多种管控模式

满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型

通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动;

采购管理

对日常订货、入库、退货、估价入库等业务进行处理，多种方便灵活的订单定制方式，实现物货快速周转，减少库存积压。采购开票、采购费用的分配，也使业务财务形成一体化，更能如实的反映出材料和产品的准确成本。

质检管理

对原材料、库存商品采购入库进行质量检验，可按检验项目进行检验，并可根据检验结果自动生成采购单、折扣采购单以及退货等，并可详细记录检验数据，为筛选优质供应商提供数据支持。

销售管理

包括普通销售和委托代销两种业务模式，可有针对性的对订单、销售、退货、折扣处理、信用检查与控制、回款等过程进行跟踪处理。提供丰富的销售报表，为企业决策者提供分析数据和决策依据。

库存管理

对存货的出入库、调拨业务、组装与拆分、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理。提供完整的库存报表，可查询库存明细、追溯成本构成原因、进行库存上下限的报警以及畅、滞销商品查询。

实物仓库

对仓库的实际存货出库，入库以及仓库质检的调拨业务等过程进行管理，提供货位管理，完整仓库报表，可查询仓库存货分布，仓库明细，仓库货位明细，以及对实物仓库和账面库存对账明细进行查询。

财务管理

帮助企业管理日常账务及财务报表处理，包括凭证录入、审核、记账、结转损益、期末结账全过程，自动生成总账、明细账及各类账务报表，为财务人员减轻工作量，并及时掌握企业财务信息。

工资管理

对计价工资、计件工资、工资分配、工资发放等业务进行管理，可以快速准确的核算出每个员工的计件工资。可自动生成工资处理凭证，支持工资项目自定义，计件工资汇总数据，可作为生产环节人工费用的参考依据。并提供各类型查询报表，辅助管理者对职员业绩进行考核。

往来管理

往来管理主要对客户的收款单和对供应商的付款单进行管理，也对往来核销单和其他收付款单进行管理。分别支持按单，按存货对供应商和客户进行往来报表查询，支持对应收和应付的账龄查询。提供报表对超期应收款和超期应付款进行预警。

费用管理

对借款—费用报销业务进行管理。支持对借款和费用报销进行报表查询，支持按职员进行明细查询。

固定资产管理

固定资产管理以固定资产的卡片管理为基本手段，建立固定资产的计算机管理，实现固定资产的增加、减少以及计提折旧等动态管理，保证固定资产的账、卡、物相一致。可以与账务处理集成使用，将固定资产信息以凭证的形式传递到账务处理模块中。

多组织管理

多组织管理主要用于成长型企业多组织的独立核算业务，通过参数设置、组织管理、操作员管理、基础资料推送，进行内部业务协同管理及财务独立核算，各下属组织均有独立的业务和财务报表，同时总部能够汇总各组织业务财务数据，实现总部集中统一管控，下属组织独立经营的目标。