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技术方案

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2018-09-06 15:22:18

让智能管理方式释放新的企业“生产力”

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  山东增源胶业有限公司属于集生产、经营、科研为一体的综合企业,主要生产高性能水基环保密封胶,被广泛应用于各类大中型建筑幕墙系统中的室内、外密封、粘接及结构性装配等。

 

     公司成立于1997年(原名临沂市兰山区增源密封材料厂),坐落于中国物流之都山东临沂, 厂区总占地面积7000余平方米,建成有现代化的办公环境、标准化的生产车间,拥有先进的生产系统和全自动流水线灌装设备,高标准的实验室及完善的检验检测设备,拥有高学历、年轻态的人才团队。

      公司自成立以来,投入大量的资金引进先进设备,使得技术装备始终处于行业先进水平,具备从投料、制胶、分装一体化的全自动生产线,实时动态控制。具备高效率、低损耗、全封闭、无污染的特点,从而保证了产品连续均一稳定。

      随着环保和品牌时代的到来,公司致力于“绿色”、“环保”产品的开发,确保不断创新,持续发展,增源胶业先后通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证和国家环保认证、安评认证、能评认证、并获得中国知名品牌重点推广单位,多年来公司秉承科技兴业,质量第一,客户至上、诚信为本,正道经营的宗旨,成功的打造了以“增源”为核心代表的系列知名品牌),成为中国胶业环保健康品牌。

 

 一、管理难点

      1、库存非常乱,出入库没有专人负责,无法把控。

      2、进销的数量汇总及明细查询时非常麻烦,商品每天记账单独统计,如果有出入需要找销售清单,一张一张的查询,销售及财务上都是账本,自己印的销售单,用过的随手一扔,业务量大,每个月都有成箱的单子,查询起来非常麻烦。

      3、渠道的品牌把控管理,每个地区只要有代理就不允许再进行销售,每次都是打电话到公司,公司查到后再回复给业务人员。

      4、区域需要划分后,业务人员经常有抢单,丢单,撞单的情况。

      5、财务上每个月的工作量非常大,汇总,明细,和客户的对账对起来非常麻烦,客户的价格无法做到跟踪,客户经常投诉。

 

二、解决方案

   1、仓库,使用实物仓库,库存做到出入基本一致,成品零误差。

   2、销售,使用物联通,准确掌握客户价格,品牌,销量,基本信息授权后,可以有效的保护每个业务人员的客户。

   3、财务工作细化,责任划分清晰,月底所有数据的汇总省时省力,快捷,准确,方便,大大提高工作效率。

 

三、应用价值

管理分工明确,各司其职,而且工作不重复,从销售,到仓库再到财务,已经实现一体化。

现在的增源四大特质:热情、专注、勇敢、持续,未来增源人将一路践行企业的使命,创造价值,“增源胶,放心用”,相信在广大客户及各界朋友的关注下,“增源”的明天会更加辉煌。

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